FASCINATION ABOUT علامات تطفيش المدير للموظف

Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف

Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article



وتتفق معها الموظفة أحلام الجهني، «إذا كانت هنالك إدارة عادلة ستكون بيئة العمل ممتازة، والبيئة غير السوية في العمل تعكس تصرفات الإدارة خصوصاً (الإدارة المتحيزة) لأشخاص ضد أشخاص». وتكمل الجهني بقولها إنه في الوقت الحالي لا توجد أي طرق متاحة أمام الموظف سوى الإيجاب والقبول، فالموظف بالقطاع الخاص يعطي جهداً ووقتاً وطاقة كبيرة مقابل مردود مادي ضعيف وعدم تقدير لمجهوداته، مما ينعكس سلباً عليه ويحطم من إمكانياته وقدراته ويقتل إبداعه ويستنزف طاقته، وعدم وجود التواصل المباشر ما بين الموظف والمدير العام يشكل فجوة كبيرة ويخلق صعوبات عديدة.

ومن الأمثلة عليها: "مهاراتك في حل المشكلات ساعدت الفريق في تجاوز تحديات كبيرة".

الرئيسية أخبار رياضة اقتصاد ثقافة و فن منوعات ملتيميديا مقالات المزيد سعوديات أزياء سياحة الناس تحقيقات تكنولوجيا صوت المواطن ألعاب زوايا متخصصة مركز المعلومات تصفح عدد اليوم     المزيد   سعوديات أزياء سياحة الناس تحقيقات تكنولوجيا صوت المواطن ألعاب زوايا متخصصة مركز المعلومات إرسال مواد أو صور طقس السعودية تصفح عدد اليوم تسجيل الدخول

ويمكن أن تظهر في دوران خفي للعين، أو اتخاذه لموقف منغلق تجاهك بتكتيف يديه على صدره، أو أنه حتى لا يحول نظره عن شاشة الكمبيوتر الخاصة به عند دخولك مكتبه.

إذا عثرت على موظفك "ينتحل شخصية" موظف غائب، فيجب عليك فصله. وهذا انتهاك علامات تطفيش المدير للموظف لسياسة الشركة وأخلاقياتها. ربما يحاول موظفك أيضًا معرفة ما إذا كان سيحتفظ بوظيفته. يعد هذا انتهاكًا لسياسة الشركة ويجب عليك طرد الموظف.

- توجيه الموظفين أو الزملاء في العمل إليك للحصول على المشورة، يعد بمثابة الاعتراف الصريح من المدير بقدراتك في التعامل معهم، وتهدئة الأوضاع، وحل الأزمات.

إذا كنت تسأل "كيف تسير الأمور؟" ويجيب مديرك دوماً بكلمات مثل "جيدة" أو "جميلة"، أو إذا كانت رسائلهم بالبريد الإلكتروني لك دائماً ما تصل للهدف مباشرة، ولا تبدأ الامارات بكلمات ودية مثل "مرحباً" أو "مساء الخير"، فهذا قد يكون علامة على أنه ليس معجباً بك.

نقل الموظف إلى قسم غير مرغوب فيه: محاولة نقل الموظف إلى موقع أو قسم غير مرغوب فيه، أو بعيد عن مجاله الأساسي.

وأضاف البيان أن رئيس لواء العلاقات الخارجية العميد إفي ديفرين، يقود التنسيق مع مندوبي الجيش المصري.

تُعد ملاحظات الموظف في التقييم السنوي جزءًا أساسيًا من عملية تطوير الأداء الوظيفي، حيث تقدم رؤية شاملة حول إنجازاته، مهاراته، وتفاعله مع زملائه. تشمل هذه الملاحظات نقاط القوة التي يتم تعزيزها، والمجالات التي تحتاج إلى تحسين، إلى جانب تقديم اقتراحات بنّاءة لتطوير الأداء في المستقبل.

من خلال هذا الحوار المفتوح بين الموظف والإدارة، يتم تحقيق تواصل فعال يسهم في تطوير المهارات الفردية وتعزيز الأهداف المؤسسية على المدى الطويل.

رفض الإجازات: رفض طلبات الإجازة الخاصة بالموظف بشكل متكرر وغير مبرر، مما يؤدي إلى شعوره بالإجهاد.

ويضيف كير: "إذا كان مديرك يتصرف وكأنه مراهق متقلب المزاج، فهذه إشارة تحذير كبيرة لك".

إذ يضيف: "إنهم لا يريدون أن تكتشف كرههم لك، وبالتالي فإن الطريق الأسهل بالنسبة لهم هو النظر بعيداً، أو تجنب التواجد حولك كلما كان ذلك ممكناً".

Report this page